- Harmen ter Welle (partner)
- Oscar Ros
- Ingrid Castricum
- Bas Geerdink
- Robert van der Valk
- Millicent Willems
- Dirk Pekelharing
- Rens van Liere
- Sander van Rijn
Rens van Liere
Zijn werkstijl is professioneel en helder met een duidelijke focus op het beoogde resultaat. Rens heeft veel ervaring in het managen van complexe projecten. Hij is in staat mensen met verschillen achtergronden en werkniveaus met elkaar te verbinden. Samen trots zijn op het behaalde resultaat is voor hem een belangrijke drijfveer.
bekijk profiel
Ervaring
Rens (1963) heeft na zijn studie Bedrijfskunde in Groningen ruim 10 jaar in verschillende leidinggevende marketing en sales functies gewerkt bij Beiersdorf. De mogelijkheden die hij zag voor ‘meer marketing in de zorg’ bracht hem ertoe in 2001 de Healthcare Management School te starten.
In samenwerking met deskundigen op hun vakgebied werden open opleidingen aangeboden op het gebied van marketing en trends in healthcare. Marketeers en managers van nagenoeg alle farmaceutische en medical device bedrijven maakten gebruik van de opleidingen. Het organiseren van opleidingen combineerde Rens met marketing advieswerkzaamheden o.a. voor Coloplast.
Sinds 2007 is Rens actief als zelfstandig projectleider op zorginnovatie projecten. Wond-, continentie, stoma- en dialysezorg zijn daarbij zijn kern werkgebieden. Het heeft geleid tot succesvolle nieuwe zorgconcepten waaronder Wond Expertise Centra, thema thuiszorgorganisatie QualityZorg en een thuisdialyse organisatie bij het Flevoziekenhuis die in 2015 de Planetree Award heeft gewonnen.
Daarnaast is Rens voorzitter van diverse transmurale wondadviesraden bij ziekenhuizen o.a. bij het SFG en de Isala.
Specialisatie
Rens heeft zich gespecialiseerd in het initiëren van innovaties in de zorg waarbij de verbinding met het bedrijfsleven een rol speelt. Hij wordt daarbij vaak gevraagd om als projectleider de beoogde innovatie te realiseren. Zijn aandachtsgebieden:
- Ketenzorg (o.a. wond-, stoma-, continentie- en dialysezorg)
- Implementaties (projectmanagement)
- Bekostigingsvraagstukken (o.a. integrale bekostiging)
- Opstellen business cases
- E-Health projecten